5.3.1 Componente variabile di breve termine
L’incentivo monetario annuale è finalizzato a
premiare il raggiungimento di obiettivi aziendali
quantitativi, qualitativi e relativi a tematiche di
sostenibilità, che valorizzino sia la performance
aziendale che quella individuale in coerenza con
i “Progetti Sfidanti” del Gruppo esaminati dal
Consiglio di Amministrazione di gennaio 2018.
Lo strumento utilizzato per perseguire questa
finalità è il sistema Management by Objectives
(“MBO”) che rappresenta l’unico dispositivo
formalizzato di incentivazione annuale nel
Gruppo.
Sono previsti limiti massimi all’incentivo
monetario di breve termine a seconda del ruolo
ricoperto dal singolo nell’ambito delle società del
Gruppo, della sua capacità di incidere sui risultati
e in relazione al mercato di riferimento.
I valori di incentivo a target stabiliti sono:
• per l’Amministratore Delegato della Società in
carica: il 100% della remunerazione fissa;
• per i Dirigenti con Responsabilità Strategiche
della Società, nella generalità dei casi: dal 30%
al 50% della retribuzione fissa.
È in vigore un sistema detto “MBO Annuale/
Triennale”.
Tale Sistema, impostato con un meccanismo di
differimento, consiste in un piano incentivante,
destinato ai dirigenti che ricoprono le posizioni
ritenute di maggior rilevanza ai fini del
raggiungimento degli obiettivi aziendali, che
prevede:
• una quota di MBO consuntivata ogni
anno (“Quota Annuale”) legata a obiettivi
individuali, pari al 50% dell’incentivo a target;
• una quota di MBO consuntivata al termine
del triennio 2017-2019 (“Quota Triennale”)
legata a obiettivi triennali di Gruppo, pari al
150% dell’incentivo a target - 50% per ogni
anno del triennio - più un overperformance
fino al 30% dell’incentivo a target.
Il processo di assegnazione degli obiettivi
individuali nell’ambito del sistema MBO (“Quota
Annuale”) si avvia a seguito dell’informativa
sui “Progetti Sfidanti” del Gruppo fornita
dall’Amministratore Delegato al Consiglio di
Amministrazione. Tali progetti, infatti, sono alla
base della definizione degli obiettivi individuali
dei Dirigenti con responsabilità strategiche e,
sulla base di un processo “a cascata”, vengono
successivamente assegnati a tutto il management
aziendale coinvolto per competenza.
Per il 2018 nell’ambito dei “Progetti Sfidanti”
sono state identificate le linee di indirizzo
per il Gruppo di seguito riportate, alle quali
si accompagnano gli obiettivi di redditività
economico-finanziaria tipicamente utilizzati:
HIGHLIGHT
• Piano MBO Triennale
• Differimento del 50% del bonus a target di ogni anno al
termine del triennio 2017-2019 in funzione di obiettivi
rilevanti per il Gruppo
Relazione sulla remunerazione 2018 17
5. Le componenti della remunerazione
a) Realizzazione dei principali programmi di
sviluppo infrastrutturale;
b) Rafforzamento e sviluppo dell’offerta di
servizi;
c) Sviluppo del posizionamento internazionale;
d) Miglioramento della qualità e dell’efficienza/
efficacia operativa dei servizi e delle
infrastrutture;
e) Sviluppo e valorizzazione del capitale umano.
In particolare, per il 2018, l’incentivo monetario
“Quota Annuale” dell’Amministratore Delegato
e dei Dirigenti con responsabilità strategiche è
collegato al raggiungimento di obiettivi afferenti
alle seguenti linee di indirizzo, così come
rappresentato nella tabella seguente.
LINEE DI INDIRIZZO AD/DG GRUPPO
DIRIGENTI CON RESPONSABILITÀ STRATEGICHE
ATLANTIA AUTOSTRADE PER
L’ITALIA
AEROPORTI DI ROMA TELEPASS
Redditività economico-finanziaria
Realizzazione dei principali programmi
di sviluppo infrastrutturale
Rafforzamento e sviluppo dell’offerta
di servizi
Sviluppo del posizionamento internazionale
Miglioramento della qualità e
dell’efficienza/efficacia operativa
dei servizi e delle infrastrutture
Sviluppo e valorizzazione del capitale
umano
Relativamente alla “Quota Triennale”
dell’incentivo monetario di breve termine,
l’erogazione del premio è condizionata al
raggiungimento, nel corso del triennio di
riferimento, di obiettivi comuni di qualità del
servizio e di natura economico-finanziaria (Cash
Flow Operativo); inoltre, in ragione della natura
del ruolo, ad alcuni Dirigenti con responsabilità
strategiche sono assegnati anche obiettivi specifici
collegati allo sviluppo del posizionamento
internazionale del Gruppo.
Di seguito le tabelle che rappresentano i) i tempi
di assegnazione e consuntivazione degli obiettivi e
ii) le caratteristiche generali del sistema.
Tempi di assegnazione e consuntivazione degli obiettivi del sistema MBO annuale/triennale
2017 2018 2019 2020
MBO Quota annuale 2017
50% bonus
MBO Quota annuale 2018
50% bonus
MBO Quota annuale 2019
50% bonus
MBO Quota triennale
2017–2019
150% bonus
(fino al 180%)
Assegnazione obiettivi Consuntivazione obiettivi
18
Sezione 1 - La Politica di remunerazione 2018
Caratteristiche generali del sistema MBO annuale/triennale
MBO QUOTA ANNUALE
50% dell’incentivo target consuntivato annualmente
La maturazione della componente
variabile annuale dell’MBO è
determinata sulla base del
raggiungimento di:
Punteggio assegnato all’obiettivo
(50 punti)
Obiettivo Comune Gate (il
cui mancato raggiungimento
comporta il venir meno del
diritto all’MBO - Quota Annuale)
Un obiettivo comune economico-finanziario aziendale - cosiddetto
Obiettivo Gate - condizione per l’erogazione dell’incentivo (per
l’anno 2017 si conferma essere il Cash Flow Operativo o “FFO”).
Obiettivi Individuali
Obiettivi quali-quantitativi economici, di efficienza, di prestazione,
di sostenibilità e/o relativi a progetti strategici individuati
specificamente per ciascun beneficiario e legati all’area
di business gestita.
50 punti
MBO QUOTA TRIENNALE
150% dell’incentivo target - 50% per ogni anno del triennio - più un overperformance fino al 30% dell’incentivo target consuntivato al termine del triennio
La maturazione della componente
variabile triennale dell’MBO
è determinata sulla base del
raggiungimento di:
Punteggio assegnato all’obiettivo
(180 punti)
Obiettivi Comuni
economico-finanziari
Un obiettivo comune economico-finanziario di Gruppo e un obiettivo
comune economico-finanziario aziendale, che per il triennio 2017–
2019 è il Cash Flow Operativo (“FFO”) Cumulato Triennale.
fino a 50 punti
Obiettivi Comuni di Qualità Obiettivi comuni quantitativi relativi al miglioramento della Qualità
del Servizio di Autostrade per l’Italia e Aeroporti di Roma nel
triennio 2017–2019.
fino a 130 punti
Obiettivi specifici di sviluppo
internazionale Per cluster specifici di beneficiari: obiettivi quali-quantitativi
economici, di efficienza, di prestazione e/o relativi a progetti
strategici relativi al triennio 2017–2019.
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